如何“聚焦新质生产力，增强发展新动能”？豪尔赛科技集团股份有限公司董事长戴宝林在接受采访时表示，新质生产力是经济高质量发展当中的一个全新概念，提升新质生产力不仅要注重创新发展，还要与时代同频共振。
首先，新质生产力应该具备创新要素。“新质生产力是先进生产力、现代化的生产力，包含了5G、6G通信技术、人工智能、高端制造等先进领域。以豪尔赛为例，我们在智慧光艺方面注重创新，研发出各类高科技含量的照明相关技术，并在项目推进过程中通过这些技术展现出高质量发展，将智能化、艺术化的丰富照明场景展示给各地市民，得到市民的一致认可。”
其次，新质生产力应该与时代深度融合。“所有事情都有一定的时间窗口，豪尔赛的发展赶上了非常好的时代，有了新能源汽车、电动重卡的技术基础，我们才能在这方面进行投资。尤其是目前处在油车向电动车转变的关键时期，豪尔赛抓住了机会，在其中做了关键性的投入，取得了一番成就。”
生产力的跃迁是需要科技创新来发挥主导作用的。围绕新领域、新技术等，豪尔赛以“智慧+”总体战略布局为引领，形成了“三智一网”（智慧光艺、智慧文旅、智慧城域、HAO数字孪生融合网络平台）和豪能汇新能源“双轮驱动”的战略发展方向。
中国经济锚定高质量发展稳步向前。戴宝林认为，企业高质量发展应该包含三个维度。一是科技创新。这方面豪尔赛做了较多探索，作为国家高新技术企业、中关村高新技术企业，豪尔赛设立了博士后科研工作站，在照明领域、新能源领域等投入大量研发，并在项目当中得到了非常好的应用。
二是绿色发展。无论在照明还是新能源业务领域，豪尔赛都在积极探索绿色发展途径。以新能源业务为例，豪能汇新能源聚焦换电重卡运营，目前已在山西太原、忻州、吕梁、阳泉、长治、晋城、河北沧州、内蒙古包头、辽宁营口、福建龙岩等多地实施了新能源重卡换电站的建设及运维工作，业务版图不断扩大。
三是产业链供应链建设。维护全球产业链供应链韧性和稳定是推动世界经济发展的重要保障，在这方面，豪尔赛把握清洁运输的重要赛道，依靠技术积累和经验沉淀，构建起稳定、高效的合作关系，并在业内形成品牌效应，为建设更加广泛、牢固的产业链供应链打下了很好的基础。
目前，ESG已经迅速融入中国各行各业的发展和企业战略之中，中国企业应该利用ESG提升公司价值。戴宝林认为，ESG对于中国企业来讲不是一道选择题，而是必答题，并且是一个加分项。他从ESG的三个维度进行了详细的阐述。
第一个是E（环境）。豪尔赛的企业使命是“推动科技发展，为创造更智慧的生态环境而不懈努力”，这一点正好与ESG的理念不谋而合。在这方面，豪尔赛在全国各地的照明和新能源项目当中做了众多探索，得到广泛好评，如积极采用节能技术和设备，增加可再生能源使用，降低能源消耗和碳排放，并且大力推进新能源业务落地，为绿色交通发展做出贡献等。
第二个是S（社会）。在这方面，豪尔赛始终倡导弘扬正能量，弘扬社会主义核心价值观。具体来说，豪尔赛与各大高校、科研机构、行业联盟协会等保持着紧密的合作关系，通过资金投入、资源共享等共同开展研究项目，加速技术创新。例如，豪尔赛在复旦大学设立了“复旦大学·豪尔赛奖学金、奖教金”，推动人才培养，为新时代发展背景下的校企合作和产、学、研、用深度融合做出贡献。
第三个是G（公司治理）。在公司治理方面，豪尔赛除根据上市公司要求设立整体架构以外，还专门成立了环境委员会，并由董事长亲自负责管理。在此基础上，豪尔赛积极披露企业信息，让广大投资者第一时间清楚企业经营状况，维护投资者的合法权益。同时，豪尔赛还以身作则、主动倡导，推动供应链上下游和企业员工积极践行ESG。
“评价一个企业好与不好，不单要关注企业的营业规模或者利润指标，更要看企业在ESG方面的整体贡献。ESG一定会是我们以后经常讨论的话题，也是必须要长期坚持的一项事业。豪尔赛一定持续践行ESG理念，给广大投资者更好的回馈。”戴宝林说。
中国企业家博鳌论坛已连续成功举办八届，备受社会各界关注，被誉为中国企业界的年度思想智慧盛宴。本届论坛以“聚焦新质生产力，增强发展新动能”为主题，搭建交流平台，凝聚共识，共谋中国经济高质量发展之道。
